Article
May 14, 2026
3
mins

Les trois principaux points à retenir du SOMMET de Paiements Canada de 2026 (RTR, Stablecoins et Open Banking)

By
Varad Mehta
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May 14, 2026
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Les trois principaux points à retenir du SOMMET de Paiements Canada de 2026 (RTR, Stablecoins et Open Banking)

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Varad Mehta
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Le SOMMET de Paiements Canada de 2026 a donné lieu à d'importantes discussions sur l'entrée dans une phase charnière de l'infrastructure de paiement du pays. Du rail en temps réel (RTR), des services bancaires ouverts aux stablecoins, les discussions ont clairement indiqué que les systèmes de paiement modernes du Canada sont en train de passer de la vision à la mise en œuvre.

Pour les fintechs, les fournisseurs de services de paiement (FSP), les institutions financières et les commerçants, ce n'est plus un dossier de surveillance ; c'est un mandat d'exécution dans le cadre de la feuille de route en évolution de la modernisation des paiements au Canada.

1. Fondation canadienne de l'infrastructure de paiement : RTR, services bancaires ouverts et concurrence

Lors du SOMMET, une importante conversation au coin du feu sur le programme de modernisation des paiements du Canada a eu lieu entre deux dirigeants, l'honorable François-Philippe Champagne, ministre des Finances et du Revenu national, et la présidente et chef de la direction de Paiements Canada, Susan E. Hawkins.

Dans le « Un Canada fort pour tous » à cette session, le ministre a lié directement la Mise à jour économique du printemps 2026 du gouvernement canadien à la modernisation des paiements au Canada. La conversation a mis en lumière la façon dont les récentes mises à jour réglementaires et législatives, telles que Loi canadienne sur les paiements, contribuent à créer un paysage de paiement plus ouvert et concurrentiel afin d'améliorer le choix et d'encourager l'innovation dans l'industrie canadienne des paiements.

Une autre partie importante de la conversation portait sur l'importance d'une approche collaborative « Équipe Canada » entre les banques, les fintechs et les décideurs. Enfin, la séance a également mis en lumière les progrès du RRT (RTR) en temps réel, qui devrait permettre des paiements plus rapides et constants et des données sur les transactions plus riches pour soutenir les entreprises et les consommateurs partout au pays.

2. Les stablecoins au Canada : de la discussion sur les politiques aux cas d'utilisation dans le monde réel

(Dirigeants de gauche à droite : Eric Richmond, Sereena Boparai, Philippe Daoust et Jay Dorey)

Alors que la discussion au coin du feu portait sur les systèmes et les politiques de paiement nationaux, Sereena Boparai, CRO chez Paramount Commerce, s'est jointe à une table ronde sur la façon dont les stablecoins passent de l'expérimentation à des cas d'utilisation des paiements réels dans le cadre plus large du processus de modernisation des paiements au Canada. Sereena a donné un aperçu de la façon dont les stablecoins attirent l'attention dans des domaines tels que les paiements transfrontaliers, où la vitesse et la disponibilité offrent un avantage évident par rapport aux rails traditionnels.

Mais il y a encore des lacunes à combler dans la conversation sur les stablecoins, en particulier en ce qui concerne l'absence d'un stablecoin largement adopté soutenu par le Canada. Dans l'ensemble, la conversation a renforcé le fait que les stablecoins deviennent une option de paiement complémentaire crédible aux côtés des systèmes existants.

Regardez le podcast : Adam Cai, PDG et fondateur de Virgo.co, explique les stablecoins au Canada

3. Préparation ferroviaire en temps réel : ce dont les fournisseurs de services de transport ferroviaire ont besoin pour bien faire les choses

(Dirigeants de gauche à droite : Kristi Lewis, Lorna Godin, Aaron Walker et Michele Poole)

Alors que le transport ferroviaire en temps réel du Canada se rapproche de son lancement, les fournisseurs de services de sécurité se posent une question cruciale : comment devrions-nous nous connecter et pourquoi ? Au cours d'une séance d'experts sur l'intégration des participants et le déverrouillage de l'accès pour les participants aux RTR, Kristi Lewis, vice-présidente du marketing et des relations avec l'industrie chez Paramount Commerce, a déclaré que l'adoption du RTR n'est pas une simple décision d'intégration, mais un ensemble de choix stratégiques interconnectés.

Kristi et ses collègues panélistes ont souligné que la préparation exige une harmonisation entre la technologie, l'organisation et les opérations. Les fournisseurs de services de paiement doivent être préparés à une infrastructure en temps réel 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, y compris la gestion de la liquidité, le contrôle de la fraude et des risques et les exigences opérationnelles d'un système de paiement national en permanence. Enfin, le choix entre la participation directe et l'accès indirect par l'entremise d'un partenaire s'accompagne de compromis clairs entre le contrôle, la rapidité de mise sur le marché et la complexité.

Dans un environnement « Équipe Canada » où la fondation de l'infrastructure de paiement du Canada est modernisée de concert entre les participants, les fournisseurs de services de paiement qui agissent tôt avec une stratégie claire doivent élaborer des propositions de valeur plus solides pour les commerçants et les consommateurs. Bref, bien qu'il y ait de nombreuses considérations opérationnelles et stratégiques, le temps réel se traduira en fin de compte par de réelles possibilités.

Si votre entreprise cherche à permettre des paiements en temps réel, communiquez avec notre équipe pour en savoir plus : https://www.paramountcommerce.com/book-a-demo

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